標桿企業示范引領 加速推進“智改數轉”
- 分類：公司新聞
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2022-03-23 14:00
- 訪問量：
【概要描述】智能化改造、數字化轉型，是企業提質增效的有效手段，是提升產業鏈供應鏈自主可控能力、打造未來競爭新優勢的迫切需要。
標桿企業示范引領 加速推進“智改數轉”
【概要描述】智能化改造、數字化轉型，是企業提質增效的有效手段，是提升產業鏈供應鏈自主可控能力、打造未來競爭新優勢的迫切需要。
- 分類：公司新聞
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2022-03-23 14:00
- 訪問量：
智能化改造、數字化轉型，是企業提質增效的有效手段，是提升產業鏈供應鏈自主可控能力、打造未來競爭新優勢的迫切需要。近年來，我公司致力于智能化改造和數字化轉型，以數字化技術創新為驅動，不斷推進企業與數字化技術深度融合步伐，企業各環節智能化水平加速蝶變。
為更好發揮骨干企業示范引領作用，更直觀地展示與宣傳“智改數轉”的成功案例，南通日報聯合市工信局開設專欄，分專題進行重點公司“智改數轉”案例分享，我公司被納入第七期“智改數轉”重點企業案例分享。
ERP平臺升級
公司2016年投入1000多萬進行ERP平臺升級，實現采購管理、銷售管理、生產計劃管理、倉儲管理、財務成本管理的業財一體化的管理方式。
生產管控系統的運用
自主開發MES系統，形成PLM-CAPP-ERP-MES-DNC的多系統、多緯度的集成運用。并在SAP-ERP系統標準功能基礎上實現了每年達200多項的個性化優化開發調整。
生產制造方面，開展MRP自動運算下主生產計劃的冷凍計劃和滾動計劃的精準計劃的應用，實現工單的工序級分派、質量跟蹤、加工過程管理，所有加工需要的資料操作工可以自主遠程調用；需求物料一鍵實現自動開單領料，儲運部及時備料進行揀配；采用條碼技術、無線應用技術等，加強過程中的質量控制，提供一線員工質量問題第一時間反饋渠道，減少操作工的非加工時間；通過MASTERCAM進行數控程序編程，運用軟件進行模擬仿真，并進行線下加工試切后進行定版，通過DNC進行編程程序的集中式管理，一線員工按需調用數控程序，工藝加工時間縮短到原來的1/3，產品加工質量穩定。
通過對智能化設備進行設備聯網，公司應用MDC系統實時提取設備運行狀態，自動統計設備運行效率，查找瓶頸問題，提升生產組織能力。
工業互聯網標識碼的運用
通過對智能化設備進行設備聯網，公司應用MDC系統實時提取設備運行狀態，自動統計設備運行效率；需求物料一鍵實現自動開單領料，儲運部及時備料進行揀配。結合工業互聯網標識碼的應用，出廠閥門均有“身份證”，可使用閥門在客戶端的上、下線管理及售后維修、報修等功能，對產品進行失效分析，提高產品質量的同時實現對產品的全生命周期管理。
生產產值、生產效率大幅度提升
2016年以來，在員工未有大幅度增加的情況下，公司每月產值從原來的3000多萬元，提升到2021年的9000多萬元；去年運營成本比前年降低8.23%；產品研發周期縮短率34%；人均生產效率提升16.1%，產品不良品率降低率為0.2%；關鍵工序數控化率100%；能源利用提高率0.1%。
通過此次專題分享，公司將充分發揮骨干企業示范引領作用，持續加大企業智能化改造與數字化轉型力度，以更高生產運營效率、更快市場響應水平，切實推動企業降本、提質、增效，加快企業高質量發展。
掃二維碼用手機看
掃一掃，
關注微信公眾號